à propos
L'entreprise se distingue par ses valeurs humanistes, son engagement pour l'innovation, la qualité et la simplicité, ainsi que par une approche éthique et collaborative. En 2025, Diatem réalise un chiffre d'affaires de 5 millions d'euros, compte 500 clients actifs. Son histoire est marquée par une vision audacieuse de la technologie, alliant performance, sécurité et respect de l'humain.
notre histoire
Début des 90’s, Mathieu Haller, l’actuel dirigeant de Diatem, est fasciné par l’émergence des nouvelles technologies, son intuition lui dit qu’Internet va être une porte ouverte sur un nouvel imaginaire et d’incroyables possibilités. L’expérimentateur curieux, passionné par les réseaux, comprend vite qu’avec les nouveaux systèmes de communication, l’horizon en a fini d’être fini.
En 2001, le jeune ingénieur mène une équipe de 20 personnes dans une start-up spécialisée dans les services internet. Il travaille pour des grands comptes nationaux et internationaux ; sa maîtrise de la technologie lui assure autonomie et responsabilités. La start-up est rachetée par un grand groupe mais leurs valeurs ne sont plus alignées sur la philosophie du futur dirigeant ; dépendance hiérarchique très forte, rapport à l’autorité, gestion des hommes et des projets, omniprésence du chiffre…
En septembre 2002, Mathieu Haller décide de créer sa société, elle s’appellera diatem. Pour faire vivre son projet, il s’appuie sur l’acquisition constante de connaissances, l’accès au réseau communiquant sur de longues distances de manière sécurisée, l’interaction entre les hommes, les machines et les évènements extérieurs.
De fil en aiguille, les idées visionnaires du dirigeant portent leurs fruits. Dans un souci de recherche constante et l’ambition de faire naître de nouveaux modèles, Mathieu Haller gère son entreprise avec des orientations humanistes où chacun peut apporter sa contribution personnelle, où le temps de l’évolution individuelle passe avant la vitesse de croissance de l’entreprise, où la finalité n’est pas le profit.
Aujourd’hui, Diatem procure 4 grands types d’activité à ses clients : celle d’opérateur liée à la connexion des entreprises entre elles sur des technologies très haut débit, une activité d’hébergement des données et des applications dans un data center avec le cloud computing, une activité de développement d’applications et une activité d’intégrations d’outils développés par des tiers avec une forte compétence dans les dispositifs de communication, téléphonie, visio, logiciels collaboratifs favorisant le travail d’équipe.
A la simplicité d’utilisation de ses produits correspondent une recherche constante et une précision de la fabrication. Dans un monde en expansion constante, Internet est devenu un outil ultra puissant. Mathieu Haller insiste sur la nécessité de gérer ces outils avec rigueur et éthique afin de ne pas dévier vers des politiques de contrôles telles qu’elles se dessinent aux Etats-Unis dans les grands groupes aux technologies écrasantes et impérialistes.
Conserver sa capacité à créer, ne pas suivre les modèles, conscientiser les problèmes, développer ses compétences sont des démarches individuelles qui peuvent avoir une grande puissance politique et qui permettent à chacun de se différencier. Chacun doit pouvoir évoluer à son échelle et créer sa propre valeur ajoutée sans jamais céder à la facilité.
C’est cet insatiable besoin de démonter les choses afin d’en comprendre le fonctionnement qui continue aujourd’hui à alimenter la force d’action de la société diatem.
- les grands
groupes
internationaux - les institutions
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- les associations